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1. HR如何邀约面试最有效？

HR如何邀约面试最有效？

这个问题展开来讲比较大，本文思考的角度为HR所在的公司行业地位，邀约的方法也由公司当前的社会地位决定，给出建议如下：

事业单位

永远不缺笔试面试的人，按照常规流程操作即可，没有来面试视为自动放弃。

国企央企

基本不缺笔试面试的人，按照常规流程操作即可，没有来面试视为自动放弃。

国内大厂

永远不缺笔试面试的人，按照常规流程操作即可，没有来面试视为自动放弃。部分人员稀缺的部门可能需要HR从海量简历里面搜寻，做出有准备的邀约，发出一份邀约的邮件，等待对方回复。

普通公司

需要与其他公司竞争人才，需要HR在招聘方面做到积极主动。第一，积极寻求简历；第二，正规邮件邀约；第三，电话回访确认；第四，与对方进行电话邀约，了解对方需求；如能初步满足对方需求，邀请对方参与集体笔试/面试。如果对方时间冲突，建议能再给一次机会，另寻时间笔试/面试。

初创公司

需要大量人才，HR需要具备猎头的潜质，从海量简历里面淘出合适的简历。建议直接电话邀约，给予对方足够的尊重，了解对方的初步需求。在能初步满足对方需求的情况下，与对方约时间现场单独面谈。

上述内容从HR所属行业/地位角度进行分析，但并未包括所有行业，如研究所、学校等。部分行业不缺求职者，按照正规流程即可，可保持单位的强势；部分行业求职者稀缺，需要HR善于发现人才，邀约人才，并给与充分的尊重。

希望对您有帮助！

前面我曾回答过一个问答“hr招人会面临哪些困难？”，其中的第三层困难就是电话邀请面试，约定好了时间，但是，扭头就放你鸽子。

HR在招聘中碰到面试爽约简直就跟南方人吃米，北方人吃面一样正常。邀约20个人面试，实际只有5个到场，可能进入复试的只有2个，运气好最后入职的有一个，运气不好一个都没有。

要想提高招聘效率，还得从根儿上入手，提高面试到场率。

1、跟求职者打电话的时候除了展现HR的专业度，更重要的是注意态度。

给求职者打电话的时候要明确：

1）我是谁？

2）对方是否方便接听电话？

3）对方是在职还是已离职？

4）对方是否对公司投过简历有印象？

5）对方对公司招聘的职位是否感兴趣?

有针对性的筛选简历，然后和求职者事先大致了解一下彼此情况。再打电话通知准确时间，最后面试者来公司面试，这样子我认为会比不做任何筛选找来的求职者会更容易符合公司要求，求职者也不会觉得被公司欺骗而不留。

1要对受邀者的简历进行全面了解

要确定所收到的简历基本信息，包括应聘岗位、在职状态、最近两至三段工作经历，还要注意年龄、家庭情况及所在位置。这些信息便于HR判断受邀者的职业连续性，专业应用程度，工作后的个人发展情况，还有受教育情况，从简历中可以读出很多信息，以便在约谈中初步核实企业关注点的内容是否属实，初步了解受邀者如果到企业就职是否适应企业的某些安排或是文化氛围。

2掌握电话沟通的时机

个人建议在晚饭后，或是周末，这样比较适合目前仍在职的受邀者，不至于耽误工作或是在受邀者上班时间不方便约谈面试事宜。另外，在非上班时间与受邀者电话约谈，受邀者处于比较放松的状态，有利于进一步了解受邀者的基本情况，包括家庭和工作，还有就业偏好等信息。

3关注受邀者的语气状态

在电话邀约时，HR应以平和的心态和语气与受邀者进行沟通，不能居高临下，也不能过分求贤若渴，要***用有礼貌的称呼和职业化的语言，要准确清晰的表达邀约的相关事宜。

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