招聘会预算

1. 人力资源预算都含哪些科目？
2. 参加招聘会公司人员需要带什么证件？
3. 作为人力总监费用预算要用哪些要素？

人力资源预算都含哪些科目？

人力***管理费用预算的基本内容包括： 1、招聘（广告费、招聘会经费、高校奖学金等） 2、工资水平市场调查（调研费） 3、人员测评（测评费） 4、培训（教材费、教员劳务费、培训费、差旅费等） 5、公务出国（护照费用、签证费等） 6、调研（专题研究会议费用、专业协会会员费用等） 7、劳动合同（签证费） 8、辞退（补偿费） 9、残疾人安置（残疾人就业保障金） 10、劳动***（法律咨询费） 11、办公业务（办公用品费与设备投资等） 当然，还有大项目的工资（各种工资、津贴）基金（劳动保险***基金、养老储备金、员工医疗费、失业保险费、日常教育基金、住房基金、工会基金等）等等。

参加招聘会公司人员需要带什么证件？

应聘人员应该带上学历证书、荣誉证书、个人简历、***等材料，同时着装不要太随意、最好着正装。

校招携带物资
1.个人物品：***，手机，充电线，充电宝，卫生纸，方便面，水杯，雨伞。
2.宣传物资：PPT，校招方案，校招简章word，宣传视频，宣传歌曲，性格测试题，专业试题。
3.宣传物资：易拉宝，宣传单，应聘登记表，面试记录表，性格测试题，专业试题，营业执照，回执，校招行程，订票记录。
4.文具：电脑，U盘，本子，订书机，订书钉，胶带，黑笔，红笔，胶带，大头笔。

注意事项：
1.订闹钟
2.订票记录，时间地点
3.校招具体时间，具体校区，地点。

校招流程

1.前期准备：校招需求（需求岗位，部门，数量，应聘要求（以学历与专业要求为要）），校招主题，校招方案，目标院校行程及规划，校招院校申请，招聘小组成员，资料准备（如上），微信公众号校招推文，费用预算，结构化面试题，借款申请，出差申请，礼品申请。

2.招聘实施：招聘流程：宣讲会/招聘会—答疑—投递简历—笔试—初试—复试—录用—签订三方协议

宣讲会之前：联系网申的同学，及时参加宣讲会或招聘会

笔试：性格测试题+专业测试题（可与答疑同步进行

面试：招聘小组现场初试，初试通过后，短信通知复试时间，用人部门***或电话复试。（建微信群，将初试通过的学生的相关应聘资料整理及时发回，限定复试时间，短信告知学生，及时跟进复试结果）

3.后期跟进：三方协议跟进，招聘效果分析评估，入职前期准备，答疑集，入职指南，行李邮寄，正式入职。（其中档案，党组织关系，户口需跟进）

供参考，如有需要请补充。

作为人力总监费用预算要用哪些要素？

总结: 1、招聘（广告费、招聘会经费、高校奖学金等） 2、工资水平市场调查（调研费） 3、人员测评（测评费） 4、培训（教材费、教员劳务费、培训费、差旅费等） 5、公务出国（护照费用、签证费等） 6、调研（专题研究会议费用、专业协会会员费用等） 7、劳动合同（签证费） 8、辞退（补偿费） 9、残疾人安置（残疾人就业保障金） 10、劳动***（法律咨询费） 11、办公业务（办公用品费与设备投资等） 当然，还有大项目的工资（各种工资、津贴）基金（劳动保险***基金、养老储备金、员工医疗费、失业保险费、日常教育基金、住房基金、工会基金等）等等。

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