面试应聘者技巧有哪些

1. hr面试新手必备技巧流程？
2. 如何面试别人提问题？
3. 面试官到底怎样提问才能选到合适的人才？

hr面试新手必备技巧流程？

1.注意自己的形象和职业素养的修炼?因为你的形象代表着一个公司的形象，你的形象和职业素养很大程度决定着 一个求职者的去留。

2.注意归纳性的总结，对求职者散乱无序的回答进行整理归纳，从而得到自己想要的信息?

3.注意面试官的地位?虽说和蔼，平易近人，但是在面试中，求职者和面试官的 地位是不平等的。

4.注意面试时间，不得低于 20 分钟?你也许会遇到一个极不合适的求职者，但是也要放下心态，和对方聊上 20 分钟， 这也是对一个求职者的尊重。毕竟人家大老远跑到这里，还要支付交通费。

5.注意面试过程中的记录?并分类进行打分，这是对你自己招聘任务的总结，因为一个人合适不合适，你都要从各个方面 进行一个总结，并记录。至少将来出现什么问题，你可以有理有据地进行回答。

如何面试别人提问题？

别人提问

一、 少说多听，一定不要被他引导了思路，该打断他的思路就打断，保持让他围绕你提出的问题发挥，注意不要下总结性的话，可以诱导他自己总结、下结论，可以进行一些反问，甚至略显极端的发 问。但是问后要解释清楚你为什么会发问，保持自己的良好想象。 

二、 1、你紧张，应聘者同样紧张，所以一开始要缓和气氛，就 拉拉家常，比如说：从哪里过来啊？到公司花了多长时间呢？觉得公司 好找吗？等等。问什么？你想了解什么就问什么，你的岗位需要什么样 的人就问什么。再简单的说，就是问上面的东西，核实简历的真实性。 行为面试法强调：要事实，不要***设；问行为，不要结果。追问？首先 要明白为什么要追问？追问是因为你从面试者的回答中没有获取有效 信息，所以才要追问，切忌不能为了追问而追问。面试总结，也就是 面试评估，对面试者的表现作出评价和结论。这一点是基于前面几点 的，面试后没感觉，没有结论，说明前面的面试环节没有达成面试目 标，所以才会这样。

 三、作为一名面试官，面试前一定要对招聘的岗位情况详细了 解，包括岗位的工作内容，工作要求，薪资待遇等，然后针对工作内 容和要求提炼问题，提出的问题一定要具体，不可是选择或封闭式的 问题，一定要开放式的，让应聘者发挥，作为面试官少说多听，关键 点再追问。只有提前做好功课，面试时才能做到胸有在竹，自信。 

围绕着将要从事的工作开展提问。

面试时一般是有个岗位需要工作人员，即使是招聘实习生，也会有个工作方向，面试前一定要搞清楚这个工作岗位或是工作方向什么，需要什么技能的人员，需要什么样的工作经验，需不需要上夜班，对工作态度有没有要求，工作人员的形象身高有没有要求等等，围绕着这个提问题就可以。

以上回答希望能有所帮助。

面试官到底怎样提问才能选到合适的人才？

面试官应该先准备好针对要招聘的岗位的相关问题，如果怕直接提问收到的效果不佳，可以***用试卷的形式呈现，先让面试者答一份题，从试题答案来侧面了解面试者，批阅后，有个大致而全面的印象之后，再对自己不确定或感到疑惑的地方，面对面进行面试，一般提问由面到点，层层深入。也要让面试者说出自己想要知道的，自己的需求。面试官提问的问题应侧重于这个人是否有长期稳定性，对工作的态度是否积极认真，最好专业或经验有相关性等方面。

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