储备人才面试技巧,储备人才面试技巧和方法
huangp1489时间2024-05-24 06:55:01分类面试技巧浏览15
肯德基储备经理面试技巧？
目前四轮面试。
第一轮电话，面试官最开始打来电话会有十几秒的沉默，大概是考验你有不有耐心接电话和有礼貌，一般公司电话都是座机号，所以你若那时投了简历，应该会猜到是公司打来的，所以不会轻易挂掉，接了电话，算是通过第一关了。
第二轮就是hr视频面试，对你做个大致了解，他会做记录，要真诚，别说谎，因为之后这些问题后面几轮面试还会问，大概就是了解你的基本信息，为什么选择肯德基，如果你是管理人员，如何管理人才，看看你是否有意向在肯德基做下去。这时候，你只要围绕着肯德基是个优秀企业，想进来锻炼自己之类的回答就行了。
第三轮店经理面试，会带你去店里参观，和hr问题大同小异，给你一张表填写，就是参观完店里的一些问题，为什么选择肯德基之类的，你照着回答hr的答案回答就差不多了，这个比较好通过。
第四轮运营部经理面试，这个就凶残多了，什么问题都问，把你问的体无完肤，我都感觉渺无希望了，大概就是检验一下你前面是否说谎，检测一下你留在肯德基的决心。这次四十多个人投简历，我也不知道选择了多少人去面试，大概走到这轮的就三个人，我和一个同伴(店经理面试时，就我俩)另一个不认识，我的同伴被淘汰了，我留下来了，另一个不详。现在我还没入职肯德基，只是通过了面试，之后还有三个月实习期，也不知道最后会咋样。。。。先这样吧，待续。。
餐饮应聘储备店长常见的面试问题？
以下是餐饮应聘储备店长常见的面试问题及回答建议：
1.自我介绍：请简单地介绍一下你自己，包括教育背景、工作经验和兴趣爱好。
回答建议：可以突出你的优势，如沟通能力、团队协作和领导力等。
回答建议：可以从行业发展、公司文化和个人发展等方面表达自己的意愿。
3.对你来说，储备店长的主要职责是什么？
回答建议：储备店长的主要职责包括团队管理、销售目标的达成、客户服务和店务管理等。
4.谈谈你的一次成功团队管理经验。
回答建议：可以举例说明自己在过去的工作中有过成功提升团队业绩或解决团队矛盾的经历。
5.如何处理客户投诉？
生产管理储备干部面试？
因为是生产储干，所以一般情况下您应该： 首先，您必须准备一下您的专业知识方面的东西，至少原理、理论知识要懂。
其实，您应该懂得既然您应聘的是生产管理储备干部，所以您除了在实干方面要有较扎实的理论知识外，还要在管理方面下些功夫。如怎么样管理一个车间、一个班组或一个团队，怎么样协助您的上司（部门经理或主管）等做好工作，怎么学会跨部门的协调，如何提前团队的工作效益和积极性等。因为储备干部一般情况下会是先干，在干中带考，最后就是正生产管理人员的接班人。所以您不能一味的干，还要学会如何去管。只会干，不会管的，只能一辈子去干，无法提到管理层的。这就要要求您要有自己的管理理念，哪怕有些不切实际的，但您必须有自己的定位。但同时您也必须强调愿意从基层做起，这样，公司才会对您有所关注。希望能帮到您。[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.jskji.com/post/15407.html
