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huangp1489时间2024-02-23 21:00:00分类本地招聘浏览17
2018如何解决执行难？
谢谢老铁邀请，2018年，若想解决执行，难的问题，可以从以下几个方面入手。
一方面，提高违规成本，对老赖可以从严处置，把老赖治的倾家荡产。
另一方面，加强执行的警力部署，提高执行的精准度，抓老赖的时候稳准狠。
最后，只要上了黑名单的老赖，争取让他在社会上寸步难行。
：一是提高政治站位，高度重视***基本解决执行难。全县各部门要深入贯彻中央和县委决策部署，主动融入法治鸡泽建设格局，深入推进失信跨部门协同监管和联合惩戒工作，不断提高***执行能力。二是建立联动机制，支持***基本解决执行难。政法口各单位要加强工作协同，党委***要加强***人财物保障，相关单位要进一步强化失信联合惩戒。三是成立“基本解决执行难”协调小组，保障***基本解决执行难。由县委***牵头成立协调小组，对疑难案件逐个审查，协调督办。四是发挥***主体作用，攻坚基本解决执行难。县***要承担好主体责任，狠抓破解难题，抓实队伍建设，确保执行队伍政治坚定、心底无私、作风优良。五是压实责任、依法打击，决胜基本解决执行难。要压实***、基本解决执行难领导小组以及县内各地各单位的责任，确保工作落实、任务落地、尽快见效。
执行难
在很多机构里，总会有那么一些人，无欲无求、混沌过日、废话最多、做事最少、怨天尤人、不知进取、嫉妒别人、埋怨上级。
这些人，用个贬义词就是滚刀肉，油盐不进，有的仗着自己有关系，有些凭着自己资格老，有些觉得自己没追求，有些就想混日子。对这样的人，我们真的就没有办法吗？如果你的收下都是这样的人，是不是就没有解决方案了？答案当然是否定的。
1.建立严格的淘汰制度。把消极怠工、不服从安排、工作效果不理想等执行力不强的问题逐项列入绩效考核。同时，赋予主管领导一票否决权，从制度上维护团队带头人的权威。
2.运用贴心的沟通方式。帮助解决下属工作、生活、情感上的问题，即使不能解决，让其有个良好的疏通渠道也是好的。记住，思想是行动的先导，没有人天生就逆反，也没有人愿意自甘堕落，找到症结，解决他。
3.建立科学公平的奖励机制。经济基础决定上层建筑，金钱是解决问题的重要办法之一，同时必须要注重公平公正，人们都是不患寡而患不均，领导者关注的是团队利益，不要把个人好恶带到工作中。
以上一些拙见，敬请指教！
执行力，狭义的解释是指完成工作计划的能力，广义的解释是指完成工作任务的学问和策略，执行能力差的人，一般需要做一个***表，什么时间干什么事情，并制定一个奖惩办法，当你完成了所有事情的事情，你看你的时间安排***表，你会觉得你非常有成就感，这种成就感是其他事情不能代替的，并且你会看到你一天做好好多事情
感谢邀请。
执行难是方方面面的，小处说起：某宝的每天收能量、抢能量一旦开通，你每天都坚持了吗？看似一个小的***，折射的不是懒惰，是遗忘，是用心；大处说起：每天预定的工作量、学习量完成了吗？我们常说，今日事今日毕，有几个能够做到？就在回答本问题的时候，我也想起某宝今天的能量还没收到.....坚持真难
执行难得有几个前提：目标是否合理、环境条件是否满足、***是否得当等等，总是给自己预定不合理的目标，慢慢就会压垮信心的；周围的环境是否利于协同你完成目标，若不利于，完成还是很困难的；超出能力的***和没有设置缓冲期的***，一味去追求完成，比较累，还是要设置好***，才能对目标完成有***效果。
解决执行难，关键还是坚持且少做无用功，精细化产出。比如自己：自从打算开始写文章，9月中旬到现在，每天都在坚持产出，字数有多有少，基本保持在500字左右，首先是我热爱足球及足球类竞彩，并认为这能帮助到大家，热爱与坚持，让我持续输出下去，同时欢迎大家关注，春节后增加足球类比赛点评，为热爱坚持，还有什么执行难得问题？
学过编程的朋友知道，那种开始毫无头绪的痛苦，令人崩溃好想锤了电脑，不还是坚持下来，越来越入手，执行难关键还是坚持！
最后，说个体外话，某宝18年账单给我的关键词：坚持，我当时觉得还挺对，看到下面这个评论，觉得被爆头一枪》》你有没有中枪》。
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