无领导讨论面试技巧,无领导讨论面试技巧和方法
huangp1489时间2024-05-08 10:00:45分类面试技巧浏览10
如果真的不擅长无领导小组讨论，怎样才能另辟蹊径通过面试？
在无领导小组讨论过程中，每个人根据性格和经验的不同，会承担不同的角色，可以概括为领导者，进程控制者，记录者，陈述者和参与者。
虽然你说在自己不是很擅长无领导小组讨论，但我觉得你应该是说你并不擅长是一个领导者。
但实际上这当中还有很多其他的角色。其中有三个都是你可以争取去做的。
1、你可以做进程控制者，他是控制小组讨论的时间的人，很适合时间观念强并且善于人沟通的同学。当有同学讨论拖慢进程时，你就需要巧妙地提醒大家讨论的时间和进度。那么如何做好这个呢？第一，要把整个讨论过程的时间分配划分出来，比如可以说我们先用几分钟的时间来思考，然后几分钟的时间来阐述跟你讨论观点。最后用几分钟的时间来总结。第二，当小组花费了过多的时间讨论一点时，你就需要强调时间，这个角色会在hr面前露面的机会很多，如果表现得好，能够给hr很好的印象。
2、记录者，是通过记录帮助团队来梳理逻辑的人。你需要善于倾听，将每个人最核心的观点和想法记录下来。适合一些记忆能力比较强，并且认真的人，那么如何做好一个记录者呢？
第一步要准备好纸笔。从第一个成员的发言开始，记录每个人的核心观点和想法，并对观点进行分类整合。并且得说话，总结重复小组成员的核心观点再记录。在无领导小组讨论的最后也可以争取做陈述。
3、陈述者，可以为小组发声，主要职责是把小组讨论情况做陈述，要求是你需要有出色的大局观。从一开始就能够理解小组讨论的脉络，并且有较好的逻辑思维能力。如果你的逻辑混乱表达不清，会非常扣分的。这就适合表达能力强有演讲经验的同学，那么如何做一个陈述者呢？首先要把握总分总的原则，先从结论出发，再描述讨论过程，最后说小组达成一致的观点是怎么产生的。
以上就是我认为你可以在无领导小组讨论中努力的三个方向，如果你觉得有用请给我点赞，谢谢！
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无领导小组讨论，实际上是对结构化的一种延伸。
结构化是综合性的考察，期望方方面面都涉及到，这很难，考官难，考生也难。
而无领导，重点考察考生的应变能力，以及在应变过程中展现的多种素质。
这需要考生在考场上能够，察言观色、随机应变、求同存异，始终牢记：团结大多数，安抚极少数，一切为了解决问题。
网上有很多文章把无领导归类的很详细，说的也是头头是道，理论叙述非常完备。
就重复一下我的十二字真言：察言观色、随机应变、求同存异。
对于能过笔试的你来说，理解这个应该不难。
下午好，广东图图君为您解答。
真的有人在无领导面试中一句话都没说，过了面的，那就是作为纪录员，他的认真纪录得到了面试官的认可，但是，这种情况只能说是万分之一的几率。
所以正确的做法，如果非要另辟蹊径，不建议走偏峰，下面图图君来给你支几个招，你看是否合适：
简单点说，就是多使用“正确的废话”，当然，不是叫你喊口号打鸡血，这是不允许的，情绪过于激烈会扣分，但是当你答题的时候，如果实在因为水平不到家、口才不到位，那你就昼量多说点好听的话吧，把材料中提出的疑问往好的方面引。
说多了，你的水平不足就会暴露，所以发言的时候，尽量言简意赅，点到即止。
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